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ISO9001 ISO14001 ISO45001 GB/T50430

GB/T19580卓越績效管理體系認證

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卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法,使組織和個人得到進步和發展,提高組織的整體績效和能力,為顧客和其它相關方創造價值,并使組織持續獲得成功。定義中所指的“綜合的組織績效管理方法”就是卓越績效模式,也稱為卓越績效評價準則。
卓越績效管理體系認證概述

卓越績效管理體系認證證書是什么?卓越績效管理體系認證證書如何辦理?


卓越績效評價準則是質量獎評審的依據,是國家質量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個,一是用于國家質量獎的評價,二是用于組織的自我學習,引導組織追求卓越績效,提高產品、服務和經營質量,增強競爭優勢,并通過評定獲獎組織、樹立典范并分享成功經驗,鼓勵和推動更多的組織使用這套標準。


卓越績效管理體系認證證書適用于追求卓越績效的各類組織,為組織追求卓越績效規定了自我評價的準則,也可用于質量獎的評價。這套標準是國內外許多成功組織的實踐經驗總結,為組織的自我評價和外部評價提供了很好的依據。標準的制定和實施可幫助組織提高其整體績效和能力, 為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會創造價值,有助于組織獲得長期的市場成功,并使各類組織易于在質量管理實踐方面進行溝通和共享,成為一種理解、管理績效并指導組織進行規劃和獲得學習機會的工具。


《卓越績效評價準則》(GB/T19580-2004)國家標準于2004年9月正式發布,它標志著我國質量管理進入了一個新的階段(最新標準為GB/T19580-2012)。引進、學習和實踐國際上公認的經營質量標準“卓越績效模式”,對于適應我國市場經濟體制的建立和經濟全球化快速發展的新形勢,具有重要的意義。卓越績效模式標準反映了當今世界現代管理的理念和方法,是許多成功企業的經驗總結,是激勵和引導企業追求卓越,成為世界級企業的有效途徑。

卓越績效管理體系認證益處

1.幫助企業從單純的產品質量管理提升到企業全面績效管理質量管理概念起始于單純的產品質量控制。隨著企業管理實踐和理論的深入,這種單純意義上的產品質量與企業管理各個環節都有直接或間接的關系,質量的穩定和管理水平的提升,是很多部門甚至是所有部門的共同管理才可以達到的,任何一個環節出錯,都有可能出現問題。目前,有些企業做IS09000質量體系認證并不是為了提高質量或管理水平,而是為了進入某市場而不得已而為之。而卓越績效企業評價管理體系,則是向這些企業灌輸先進的管理意識,使企業各個管理環節都達到完美,取得草越統效。


2.幫助企業從單純的管理要求到追求更高標準。引進《卓越績效評價準則),是企業卓越的“成熟度評價”標準,對企業的管理體系進行“診斷式”的評價,從管理的“效率”著手,旨在發現企業或組織當前最迫切、最需要的改進,進而使企業或組織不斷追求卓越。《卓越績效評價準則》考慮的范圍“深”、“廣”、“全”、“系統”,它不僅僅對員工進行考評結果的統計,還對考評結果進行原因分析,找出差距,尋找改進方法等,它所關注的是經營管理的“大質量”管理,強調企業的“戰略策劃”、“經營結果”和“社會責任”,體現了現代企業管理的最新理念和方法。


3.幫助企業從追求成功到追求卓越。《卓越績效評價準則》從領導、戰略、顧客、資源、過程、信息、績效七個方面按照“方法一展開”的邏輯思路,規定了達到卓越績效的標準和實現途徑,一個追求成功的企業,它可以從管理體系的建立、運行中取得績效,并持續改進其業績、取得成功。但對于一個成功的企業如何追求卓越,則“卓越績效模式”提供了評價標準,企業可以采用這一標準集成的現代質量管理的理念和方法,不斷評價自己的管理業績走向卓越。

卓越績效管理體系認證條件

1、申請組織應具有明確的法律地位的證明,如營業執照;

2、申請認證的管理體系的產品適用的有關國家標準、行業標準或注冊產品標準(企業標準),及符合性證明,如CCC證書;

3、申請組織已經按照GB/T 19580-2012標準建立文件化的管理體系(包括質量手冊、程序文件、過程流程圖、最近質量體系績效表、完整的內審資料、管理評審資料等);

4、認證申請前,管理體系至少運行了3個月并進行了至少一次完整的內部審核和管理評審。

認證流程

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